5月16日，縣委書記項(xiàng)樂民，副縣長陳永明、沈忠平，莫干山高新技術(shù)開發(fā)區(qū)副主任畢長征一行來集團(tuán)所屬企業(yè)云峰新材莫干山家居調(diào)研，現(xiàn)場察看了莫干山家居生產(chǎn)線，看車間、問經(jīng)營，詳細(xì)了解企業(yè)在改造提升方面做出的努力。項(xiàng)樂民對企業(yè)取得的成績表示肯定，勉勵企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，堅守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快拓展市場，進(jìn)一步做優(yōu)做大做強(qiáng)。
集團(tuán)公司董事長夏士林，云峰新材董事長顧水祥，莫干山家居總經(jīng)理唐遠(yuǎn)明等陪同調(diào)研，并分別介紹了“兩化融合”項(xiàng)目實(shí)施情況與取得的階段性成效。
莫干山高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，長虹東街北側(cè)，莫干山家居的門面顯得格外清秀，一幢幢廠房巍然聳立，廠房四周綠樹成蔭。但是，兩年多前這里的主人還是另一家已經(jīng)破產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，當(dāng)時正在規(guī)劃擴(kuò)建生產(chǎn)線的云峰新材通過網(wǎng)上競拍的方式獲得這個地塊及其建筑物的所有權(quán)和使用權(quán)，不僅幫助當(dāng)?shù)卣皶r盤活了存量資產(chǎn)，而且為自身企業(yè)資源整合創(chuàng)造了更加適宜的空間，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏得了時間。
涉足定制家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是升華云峰轉(zhuǎn)型升級中跨出的重要一步，是在板材類產(chǎn)品基礎(chǔ)上產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。莫干山家居主打產(chǎn)品為整體衣柜、書柜、酒柜、餐邊柜、玄關(guān)柜等柜類產(chǎn)品，主要原材料生態(tài)板由云峰新材板材事業(yè)部專供。經(jīng)過五年多時間的歷練，該公司已諳熟家具類產(chǎn)品全屋定制概念，成為同行業(yè)內(nèi)主要獨(dú)家采用生態(tài)板材制作加工整體衣柜的規(guī)模型企業(yè)。
項(xiàng)樂民對這種不拘一格搶抓市場機(jī)遇強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的做法表示贊賞。他饒有興致地進(jìn)入莫干山家居生產(chǎn)車間察看生產(chǎn)運(yùn)營情況。車間內(nèi)自動封邊機(jī)的輸送帶上柜體面板正在呈“U“字形飛速穿梭，其他許多設(shè)備在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，立柱上安裝著數(shù)臺液晶顯示屏，上面滾動顯示著訂單任務(wù)進(jìn)展情況。
據(jù)介紹，一年前，莫干山家居投入近千萬元開始實(shí)施智能制造“兩化融合”信息化改造項(xiàng)目，銷售端建立全網(wǎng)絡(luò)化的“訂單管理系統(tǒng)”，從產(chǎn)品初步設(shè)計到客戶最終確認(rèn)再到下單、供貨等，全部在訂單管理系統(tǒng)來完成。產(chǎn)品終端采用從加拿大引進(jìn)的“2020”設(shè)計軟件，生產(chǎn)采用德國進(jìn)口的豪邁數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備并配套“MES”揉性化智能控制技術(shù)系統(tǒng)，財務(wù)采用金碟EAS軟件全面對接融合，全面提高生產(chǎn)效率。
信息化集成技術(shù)的應(yīng)用，形成了完整的ERP信息管理系統(tǒng)鏈條，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計智能化、生產(chǎn)智能化、倉儲智能化、物流智能化、管控智能化。大力推進(jìn)信息化建設(shè)的同時，去年下半年，該公司開始實(shí)施“筑夢”百萬工程，確立了32個節(jié)能降耗、工藝優(yōu)化等方面的項(xiàng)目，并且分別指定責(zé)任人來推進(jìn)這一系列項(xiàng)目的實(shí)施。一年來，“筑夢”百萬工程中70%的項(xiàng)目已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為產(chǎn)能、效率、質(zhì)量提高以及成本降低發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計，今年前4個月，莫干山家居完成銷售額同比增長70%以上，人均工效、毛利率平均水平等有較大幅度的提高，制造成本也有一定程度的降低。
現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，項(xiàng)樂民指出，下一步工作中，要在認(rèn)清大形勢中保持定力，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的重要地位，在打好組合拳中繼續(xù)發(fā)力，做好“加減乘除”。加法要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚、提質(zhì)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“機(jī)器人+”、“標(biāo)準(zhǔn)化+”，加快兩化深度融合；減法要加快去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存，堅決淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵兼并重組；乘法要抓好科技創(chuàng)新，建好創(chuàng)新平臺，強(qiáng)化資本對接，激發(fā)人才活力，釋放創(chuàng)新紅利；除法要落實(shí)降成本的各項(xiàng)扶持政策，防范和化解各種風(fēng)險。要在營造好氛圍中形成合力，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，充分調(diào)動企業(yè)積極性，讓更多的企業(yè)堅守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在細(xì)分行業(yè)中做優(yōu)做大做強(qiáng)。
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