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――記升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏士林　　夏士林是升華集團(tuán)董事長(zhǎng)。作為一位身為全國(guó)第十屆人大代表的成功企業(yè)家，他創(chuàng)業(yè)的每一步都充滿了艱辛和勇氣。　　作為一位曾榮獲“浙江省突出貢獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者”、“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理、董事長(zhǎng))”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)的民營(yíng)企業(yè)家，他認(rèn)為人要有“永不滿足”和“只爭(zhēng)第一”的精神……　　作為一名有15年黨齡的共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)刻刻沒(méi)有忘記以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，如何更好地為人民服務(wù)，為黨的事業(yè)作貢獻(xiàn)?！　?988年前，升華集團(tuán)的前身―――德清縣第二生物化學(xué)廠在熱火朝天的大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的年代里應(yīng)運(yùn)而生。然而，令人失望的是，三易其主均如出一轍，三年時(shí)間，讓三任廠長(zhǎng)望而卻步，待時(shí)間的車(chē)輪駛到1988年底時(shí)，企業(yè)已是奄奄一息?！　?989年初，現(xiàn)任升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏士林臨危受命。作為第四任廠長(zhǎng)，夏士林不負(fù)眾望，當(dāng)年就將企業(yè)扭虧為盈?！　拇?，夏士林的管理才能一發(fā)不可收，從而造就了持續(xù)16年穩(wěn)步增長(zhǎng)的好局面?！　∪缃瘢A集團(tuán)已經(jīng)成為湖州市規(guī)模、效益最大的企業(yè)。更值得一提的是，升華集團(tuán)還是繼1998年成為全市首位之后，惟一的“七連冠”企業(yè)。他個(gè)人也早已成為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家第三屆和第四屆的得主。去年升華集團(tuán)躋身全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，繼續(xù)位居浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、浙江省非公經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)。　　升華集團(tuán)的發(fā)展壯大，讓夏士林身上鍍上了一層耀眼的光芒，總讓人們想從他那高挑的個(gè)子、寬而力感的肩背以及棱角分明的臉上揣摩出點(diǎn)什么……　　那么，就讓我們從升華集團(tuán)發(fā)展的軌跡中擷取的三朵浪花，來(lái)走近夏士林吧―――第一朵浪花：重人才　　熟悉升華集團(tuán)的人都知道，升華集團(tuán)有一種“四千精神”。“四千精神”就是“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千山萬(wàn)水、千方百計(jì)”?！　∽鳛樯A集團(tuán)的最高執(zhí)行官―――夏士林，在如何實(shí)踐“四千精神”時(shí)，最突出的一個(gè)做法是：“想讓員工做到的，自己首先要做到。” 他提出16字“四千精神”的同時(shí)，自己就是16字精神的最先跋涉者。　　1989年初，夏士林的上任引起了人們的驚奇，說(shuō)白了絕大多數(shù)是懷疑的目光。眾所周知，當(dāng)年他所“攀緣”的是一座深不可測(cè)的“大山谷”（至少絕大多數(shù)人認(rèn)為生化二廠起死回生根本沒(méi)有這種可能）?！　【驮谶@樣一種窘境下，夏士林自身走的每一步，其本身就頗受人們關(guān)注?！　　拔逭?qǐng)工程師”。夏士林當(dāng)年這個(gè)讓人記憶猶新的例子，其實(shí)就是升華集團(tuán)人才戰(zhàn)略演繹的一個(gè)開(kāi)始。雖然故事中沒(méi)有什么傳奇可言，但當(dāng)年剛?cè)螐S長(zhǎng)的他在五度趕赴上海請(qǐng)工程師的過(guò)程中，五個(gè)白晝最終還是深深地感動(dòng)了對(duì)方，讓他如愿以償?shù)卣?qǐng)回了工程師?！　　吧A”的成績(jī)引起了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的重視，當(dāng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要表彰“升華”人時(shí)，夏士林首先想到了康列克等科技人員。有人問(wèn)夏士林：“你為什么把榮譽(yù)讓給別人？”他說(shuō)：“升華有今天，科技人員立了頭功。要真正體現(xiàn)重視技術(shù)、重視人才，更應(yīng)在政治上、榮譽(yù)上給他們以回報(bào)！”　　1991年以來(lái)，夏士林先后從上海、北京和杭州等地引進(jìn)科技人員500多名，其中高級(jí)職稱的有30多人。同時(shí)耗資500多萬(wàn)元，通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法，已有100多名科技人員和管理人員，分別從復(fù)旦大學(xué)和浙江大學(xué)等高等學(xué)府學(xué)成回公司；公司還開(kāi)辦大專班和本科班，聘請(qǐng)大學(xué)教授來(lái)公司講課，還將數(shù)十名技術(shù)人員送到浙江工業(yè)大學(xué)攻讀生物制藥研究生。　　而夏士林本人通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，從一名普通的農(nóng)技人員，成為一名高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?！　「y能可貴的是，在夏士林的“人才字典”里，不僅大學(xué)生是人才，科研人員是人才，管理人員是人才，而且，企業(yè)的每一位員工都是人才?！　∩A集團(tuán)員工人數(shù)已近6000名，除了盡可能地為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，也吸納了近2000名外來(lái)員工，其中，湖北籍居多。雖然他們的工作條件沒(méi)有像“白領(lǐng)”一樣輕松，但他們十分樂(lè)意，前來(lái)報(bào)名找工作的比比皆是，從而形成了一個(gè)與社會(huì)上廣泛流傳的“民工荒”鮮明的對(duì)比，主要原因是能夠設(shè)身處地為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的勞動(dòng)環(huán)境和工作氛圍，特別是在當(dāng)?shù)貑T工和外來(lái)員工的融合上通過(guò)機(jī)制、工資及文化進(jìn)行了有效保障?！　∠氖苛诌@樣說(shuō)：善待職工，不僅僅是職工的期待，更是我們廣大企業(yè)主自身發(fā)展的需要，同樣也是創(chuàng)造和諧社會(huì)的需要。只有保障了所有員工的權(quán)益，用心去善待他們，知道他們是幫助你成就事業(yè)的建設(shè)者，企業(yè)才會(huì)更好地發(fā)展，社會(huì)才會(huì)更加和諧。第二朵浪花：重科技　　硫酸粘桿菌素是國(guó)際上惟一一種防治革蘭氏陰性菌引起的腸道疾病獸藥，以前一直為日本某大公司所壟斷?！　?001年春，當(dāng)這家大公司知道“升華”正在研制這一藥品時(shí)，要求“升華”派人到上海談判，提出每年資助“升華”5000萬(wàn)元，交換的條件是“升華”放棄對(duì)該藥品的研制。夏士林沒(méi)有“見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)”，而是斷然拒絕了對(duì)方的要求，說(shuō)：“我們就是要打破外國(guó)人的壟斷，我相信‘升華’一定能搞成功！”不到一年時(shí)間，夏士林的預(yù)言實(shí)現(xiàn)了?！吧A”硬是靠自身雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)設(shè)備，研制成功了硫酸粘桿菌素?！　≈乜萍?，需要高投入。早在1998年，“升華”就投資3000萬(wàn)元，建成了科研中心?！熬盼濉币詠?lái)，“升華”的技改投入高達(dá)數(shù)十多億元?！吧A”建造了3幢專家樓，免費(fèi)供科技人員入住。“升華”與浙江大學(xué)合作，投資8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了生物化工制藥過(guò)程自動(dòng)化。“升華”與南京林業(yè)大學(xué)合作，建立了“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體”。“升華”率先在省內(nèi)啟動(dòng)現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)―――ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，“升華”還出臺(tái)了《升華拜克職工創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》。　　重科技，需要極端認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度?！　∩锇l(fā)酵行業(yè)有一句行話叫“倒罐”。如果一罐菌種在發(fā)酵中報(bào)廢了，就叫“倒罐”。目前，全球倒罐率平均為3%，而“升華”的倒罐率控制在1%以下。但在十幾年前，“升華”的倒罐率高達(dá)27%?！　?993年春節(jié)期間，當(dāng)時(shí)“升華”的前身生化廠添置了兩臺(tái)35噸的新發(fā)酵罐，剛開(kāi)始時(shí)運(yùn)行正常，但不久就接二連三地出現(xiàn)異常情況，生產(chǎn)菌種不明不白地消失了，倒罐現(xiàn)象隨時(shí)會(huì)發(fā)生。在場(chǎng)的技術(shù)人員有的說(shuō)是操作上的原因，有的說(shuō)是原材料的問(wèn)題，誰(shuí)都吃不準(zhǔn)?！　∠氖苛指鶕?jù)自己多年來(lái)摸索的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)定是設(shè)備的原因。為了讓事實(shí)說(shuō)話，他帶頭鉆進(jìn)近10米深的發(fā)酵罐。在又悶又潮濕的罐內(nèi)，夏士林和技術(shù)人員奮戰(zhàn)了近兩個(gè)小時(shí)，終于在罐壁上找到了5個(gè)漏洞。　　他對(duì)技術(shù)人員說(shuō)：“對(duì)待科學(xué)，必須極端認(rèn)真！”正是依靠這種極端認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度，使“升華”的科技人員能克服種種困難，取得一個(gè)又一個(gè)科研成果?！　≈乜萍?，帶來(lái)了高回報(bào)。近年來(lái)，“升華”共開(kāi)發(fā)高科技含量、高附加值、大市場(chǎng)容量的新產(chǎn)品30余個(gè)，其中有8個(gè)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，有7個(gè)被列為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，有4個(gè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率居同行業(yè)之首?！吧A”已成為全國(guó)首家生物農(nóng)藥生產(chǎn)基地。2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入30.28億元、稅利2.72億元、資產(chǎn)總額28億元、出口創(chuàng)匯1.2億美元。第三朵浪花：重環(huán)保　　有一次，福建有一家大型國(guó)有紙業(yè)上市公司，看中了升華工業(yè)園區(qū)適宜的投資環(huán)境，提出與“升華”合作建造一家造紙廠。據(jù)預(yù)測(cè)，該廠上馬后，每年可為“升華”帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)元利潤(rùn)。但當(dāng)兩家即將正式簽約時(shí)，夏士林卻終止了這個(gè)合作項(xiàng)目。眾所周知，紙業(yè)生產(chǎn)會(huì)排放大量廢水，污染周邊環(huán)境。夏士林經(jīng)過(guò)深思熟慮，認(rèn)為“升華”雖然有能力治理廢水，但該項(xiàng)目占用的環(huán)境資源大，而當(dāng)?shù)丶{污總量有限，為了給地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下一定的空間，只能忍痛割愛(ài)?！　　凹纫鹕姐y山，更要綠水青山！”這是夏士林一貫奉行的環(huán)保理念。他認(rèn)為，生物化學(xué)企業(yè)必須走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。他經(jīng)常告誡子公司的老總：“以破壞環(huán)境來(lái)?yè)Q取發(fā)展，是一種恥辱！”　　2000年冬，全國(guó)裝飾板行業(yè)會(huì)議在嘉善召開(kāi)。會(huì)上，升華云峰新材公司代表介紹了本公司生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)第一張環(huán)保型貼面板。在場(chǎng)的專家和代表都不相信，提出立即到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看。下午4點(diǎn)鐘臨時(shí)休會(huì)，6點(diǎn)鐘趕到升華云峰新材公司。當(dāng)專家和代表親眼目睹那一張張無(wú)污染、無(wú)氣味的環(huán)保型貼面板時(shí)，全都信服了?！　∠氖苛终J(rèn)為要保護(hù)環(huán)境，首先必須從生產(chǎn)環(huán)保型產(chǎn)品著手。　　“升華”的發(fā)家產(chǎn)品阿維菌素，是高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥?！吧A”的當(dāng)家產(chǎn)品之一的麥草畏，也是高效、低毒、低殘留的旱地除草劑，都是環(huán)保型產(chǎn)品。2000年，針對(duì)裝飾板甲醛含量超標(biāo)問(wèn)題，夏士林特意聘請(qǐng)中國(guó)工程院院士、浙江林學(xué)院院長(zhǎng)張齊生為升華云峰新材公司名譽(yù)董事長(zhǎng)，在他的指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)成功了環(huán)保型裝飾板，并拿到了該行業(yè)第一張中國(guó)綠色環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)?！　榱耸瓜M(fèi)者認(rèn)識(shí)這一環(huán)保型裝飾板，夏士林親自帶隊(duì)，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和新聞媒體，在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)產(chǎn)品推介會(huì)。如今，該產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)家居裝飾市場(chǎng)廣泛銷售?！　∫惶?，一位數(shù)次提出保護(hù)水環(huán)境提案的縣人大代表，悄然來(lái)到升華集團(tuán)探訪。當(dāng)他看到“升華”污水處理廠廢水排放口河水清清的景象，臉上露出了笑容?！　【褪菫榱诉@泓清水，“升華”投資5000多萬(wàn)元新建了污水處理廠。　　夏士林舍得花巨資治理工業(yè)污水，從1997年上馬日處理500噸廢水項(xiàng)目，到2002年上馬日處理8000噸廢水項(xiàng)目，不僅使“升華”徹底解決了廢水治理問(wèn)題，而且還帶動(dòng)了周邊企業(yè)的治污工作。　　為了自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，“升華”還在各排放口設(shè)置了一臺(tái)COD在線監(jiān)測(cè)儀，使省、市、縣三級(jí)環(huán)保部門(mén)隨時(shí)可以監(jiān)察到“升華”污水處理狀況?！　?6年磨劍，升華就如此簡(jiǎn)單，夏士林就如此平凡！　　“升，聚而上者謂之升；華，光彩繁盛謂之華”―――　　夏士林的創(chuàng)業(yè)熱情，聚而上、光彩繁盛。除了企業(yè)每年快速增長(zhǎng)之外，更大的體現(xiàn)還在于他的做大做強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)激情得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。盛永良

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