9月26日，升華集團(tuán)首場新入職員工述職報告會圓滿舉行。升華集團(tuán)副總裁盧偉鋒，總裁助理凌忠良、沈小芬，財務(wù)總監(jiān)呂妙月，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聽取述職報告。7位入職升華集團(tuán)未滿一年的新員工進(jìn)行述職。
述職報告會上，新入職員工暢所欲言，對自己入職升華以來的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，分享了自己的工作心得，提出了個人職業(yè)生涯的未來發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合自己的觀察、思考，對公司管理提升方面提出了合理化建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取述職報告后，對各位新員工的述職報告作了點評。并鼓勵他們，要理論與實踐相結(jié)合，以更加陽光的姿態(tài)融入升華大家庭。
升華集團(tuán)副總裁盧偉鋒在會議上對新員工述職報告作了綜合點評。他表示，各位新員工入職升華不久，已有了一個良好的開端。今后的工作中可以更加自信，工作上要有明確的目標(biāo)，業(yè)余時間要合理安排時間，加強(qiáng)鍛煉，保持健康的體魄。希望大家在德清安居樂業(yè)，與升華共成長。
此類述職報告會能夠讓公司各級管理人員及時了解新員工的工作狀態(tài)與想法，有針對性地提供輔導(dǎo)，挖掘潛力，及時調(diào)整、優(yōu)化人才戰(zhàn)略，幫助新員工明確個人工作職責(zé)與發(fā)展方向，更好、更快地融入升華。
今年是升華集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第二年，公司有序推進(jìn)人才戰(zhàn)略的實施，打造“五新”團(tuán)隊（新青年、新技術(shù)、新責(zé)任、新機(jī)制、新賽道），新出臺了《人才管理辦法（試行）》等制度，對《干部管理辦法》作了修訂，為人才梯隊建設(shè)提供制度保障。公司在大力引進(jìn)人才的同時，加大培訓(xùn)力度，廣泛開展新員工培訓(xùn)，讓他們盡快融入升華文化，為人才成長與才能的發(fā)揮培育適宜的土壤。
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