8月4日-5日，升華集團董事長夏一蘋、總裁錢海平率集團公司及所屬企業(yè)升華云峰、華源顏料部分中高層管理人員組成的參訪團赴顧家家居、銀都股份兩家行業(yè)標桿企業(yè)參訪交流。
今年是升華集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第二年，為實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標，對外學習標桿企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗，認識差距、尋找機會、清晰策略，緊緊圍繞目標進行資源配置并采取有效行動，本次交流活動以人才戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略與財務管理等為重點，并特邀上海喬諾企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人龍波老師、合伙人周雷老師作分享交流。
8月4日，升華集團參訪團一行前往顧家家居股份有限公司，共同參觀了顧家歷史文化廳、顧家新店態(tài)產(chǎn)品展廳，聽取企業(yè)發(fā)展情況、品牌建設及戰(zhàn)略規(guī)劃介紹。
顧家家居自 1982 年創(chuàng)立以來，專注于客餐廳、臥室及全屋定制家居產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品遠銷 120余個國家和地區(qū)，擁有 6000 多家品牌專賣店，并創(chuàng)立行業(yè)首個家居服務品牌“顧家關愛”，為用戶提供一站式全生命周期服務。
座談會上，顧家集團董事長顧江生等分別就顧家財務管理、人力資源管理、研發(fā)管理、銷售管理等內(nèi)容進行了解讀。
8月5日，升華集團參訪團來到銀都餐飲設備股份有限公司，參觀了生產(chǎn)車間與企業(yè)展廳，并聽取了其海外戰(zhàn)略布局與人才戰(zhàn)略分享。
銀都股份自 2003 年成立以來，專業(yè)從事商用餐飲設備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務，一直堅持“為人類提供安全、健康、環(huán)保的餐飲設備”的理念，不斷提升產(chǎn)品開發(fā)能力和服務質(zhì)量，在國內(nèi)外市場都已形成較高的品牌知名度。
銀都股份董事長周俊杰向升華集團參訪團介紹了銀都企業(yè)文化及戰(zhàn)略規(guī)劃。
8月4日晚，為了更好地總結經(jīng)驗，理清思路，對標學習，升華集團參訪團還開展了復盤分享。
升華集團董事長夏一蘋在復盤分享會上強調(diào)，希望通過此次參訪幫助大家打開視角，將集團戰(zhàn)略落實到行動上，深度思考“十年打造怎樣的企業(yè)”“十年成為怎樣的人”，達成共識、齊心協(xié)力共同推進集團持續(xù)發(fā)展。并指出，下一階段要做好三件事：
● 一要為人才提供好的機制和土壤，企業(yè)管理真正的挑戰(zhàn)在于統(tǒng)一企業(yè)人才觀。
● 二要積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化改革推動組織變革。
● 三要以客戶為中心，以客戶視角深耕產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
她還提出，要建設“新青年、新責任、新機制、新技術、新賽道”的“五新”團隊，唯有在能力上、組織上、心態(tài)上都提前做好準備，才能在商業(yè)模式震蕩時接受新挑戰(zhàn)。
升華集團總裁錢海平分享了參訪心得，分析了標桿企業(yè)的管理優(yōu)勢，對標桿企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和創(chuàng)造的效益表示非常敬佩。強調(diào)各子公司要進一步細化戰(zhàn)略，理清主戰(zhàn)場，用數(shù)字化思維建立實施路徑，孜孜不倦學習提升。要認真思考，從辦好企業(yè)的角度深度梳理參訪學習心得，并在實踐中轉(zhuǎn)化為升華發(fā)展力?！ ?/p>
知不足才能促發(fā)展。復盤分享會上，喬諾合伙人周雷老師分享了關于企業(yè)戰(zhàn)略的相關知識。與會人員暢所欲言，分享了自己的收獲，也為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出了中肯的建議。
面對內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)更需要更新學習與發(fā)展戰(zhàn)略，以對標求高標，學用結合，總結固化，重在落實。此次參訪兩家標桿企業(yè)，是難得的學習機會，也是促進企業(yè)優(yōu)化升級發(fā)展戰(zhàn)略、拓寬管理思路的重要途徑。未來，升華集團會繼續(xù)加強對外學習交流，不斷提升自身經(jīng)營管理水平，共同打造健康幸福企業(yè)。
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